工商联牵线+调解攻坚

破解某企业贷款诉讼困局

——南阳市民企商事金融纠纷调解中心调解银企纠纷案

一、基本情况

某生产加工型企业是当地就业支柱之一，拥有近千名从业人员，长期与多家银行保持信贷合作，累计贷款规模约2亿元。随着部分贷款到期，企业因资金周转困难未能及时清偿，引发多家银行诉讼，各类涉贷诉讼案件达20余笔。

企业负责人长期深陷诉讼漩涡，累计支付律师费、诉讼费近百万元，还因精力分散无法正常参与经营决策，最终选择躲至外地，甚至萌生破产清算想法。此前，该企业两起核心金融诉讼案件因存在较大争议点，法院多次调解均未达成一致，为避免企业走向破产，保障近千名员工生计，市民企商事金融调解中心（以下简称调解中心）受法院委派介入此案开展调解。

二、案件分析

从企业角度出发，其核心困境在于“多重压力叠加”：一方面，20余笔诉讼覆盖不同司法阶段，法律程序交错复杂，企业难以统筹应对；另一方面，资金链紧张导致既需承担高额诉讼成本，又无法维系正常生产经营，企业负责人信心不足，在“申请破产”与“保住企业”之间摇摆不定。

从银行角度出发，其核心诉求是降低坏账风险。面对企业现状，银行倾向于通过司法程序回款，对调解存在顾虑，担心企业缺乏履约能力，导致债权无法保障。

从社会层面出发，案件关联近千名员工的就业生计，若企业最终破产，不仅会造成大量人员失业，还可能引发工资拖欠、供应链断裂等连锁问题，对地方经济稳定造成负面影响。

三、调解情况

调解中心接到法院委派后，第一时间将打通与企业负责人的沟通渠道作为首要任务，借助当地工商联的牵线搭桥，迅速以“专业团队+联动协作”打开工作局面：

一是针对案件涉及“金融信贷、法律程序、企业经营”三大核心领域的特点，调解中心精选资深调解员、法务专员等人员组成调解团队，确保既能精准把握法律边界，又能理解并协调企业与银行的各自诉求。

二是针对企业负责人躲至外地、回避沟通的情况，调解中心主动对接市、县两级工商联，梳理出“工商联领导牵线+调解员专业沟通”的分层策略，逐步打消其抵触心理。

三是组织面对面深度沟通，沟通中，调解员并非单纯“听诉求”，而是以“问题导向”引导企业披露关键信息，帮助企业理清自身困境，并同步将信息整理成《企业涉贷案件台账》，详细标注每笔贷款的金额、到期时间、诉讼阶段及争议焦点，为后续针对性调解奠定基础。

经过系列调解工作，案件取得显著成效：两起处于上诉阶段的案件成功撤诉，两家银行涉及的7笔贷款（总金额6234万元）达成调解协议，企业无需立即全额清偿，获得了更灵活的还款期限；企业负责人重拾经营信心，明确放弃破产想法，全力投入生产运营；近千名员工的就业生计得到保障，有效避免了社会风险。

四、启示思考

本案中，调解中心通过精准对接双方诉求，仅用较短时间便促成多笔债务化解，不仅为企业节省了诉讼成本，还为其争取了持续经营的时间。本案的突破离不开“工商联+调解组织+金融机构+企业”的多方协同联动，工商联为顺利沟通搭建桥梁，调解中心提供专业调解方案，银行适度让步体现社会责任，企业主动履约展现诚意，形成工作合力，最终打破诉讼困局。